钟趣大项目做好细致的准备非常重要。

详细规划，味心哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。大项目经常会被用来标新立异，理学一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，入门奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，钟趣而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。同样，味心成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

理学同行交流帮助他形成了正确的参照系。参照系是非常好的概念，入门但在现实中最难获得的是现实世界的数据，入门一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

达坡却满不在乎，钟趣功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，味心除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，味心几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。第一个主要原因：理学项目越大，理学政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

执行的时候雷厉风行则完全不同，入门同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，钟趣前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

其实不仅仅是大型建筑，味心无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，味心甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。理学计划赶不上变化就是这个意思。